Best Year Yet voor bedrijven
"Best Year Yet" een programma voor bedrijfscoaching
Het beste jaar ooit voor uw bedrijf en voor de mensen die er werken. Een mooi streven. Maar hoe kunt u het waar maken? Fiona Brouwer gebruikt de beproefde aanpak van Best Year Yet om u die gedroomde resultaten te laten bereiken.
Plannen...
Best Year Yet is een strategisch planning- en implementatiesysteem dat direct en jaar na jaar resultaten oplevert, zowel voor de organisatie als voor de mensen daarbinnen. De individuele basisworkshop is 20 jaar geleden ontwikkeld en in de afgelopen 10 jaar heeft de Business Best Year Yet workshop zich wereldwijd in vele organisaties bewezen als een ongekend krachtige aanpak.
...plus mensen...
Best Year Yet is gebaseerd op het idee dat een organisatie bestaat uit mensen en dat zij het zijn die zorgen voor de resultaten. Wanneer zowel het hoofd als het hart van mensen wordt aangesproken, zal elke organisatie op een positieve wijze groei doormaken. Inmiddels heeft Best Year Yet bewezen steeds weer de gewenste resultaten op te leveren.
...is resultaten halen
Het ontbreekt de meeste organisaties aan simpele strategieën en heldere doelstellingen om de gestelde doelen en ambities te bereiken. En zelfs wanneer deze wel aanwezig zijn, hebben de mensen er vaak onvoldoende aandacht voor of voelen zij zich er te weinig mee verbonden. Bovendien ontbreekt het de meeste managers aan de discipline om zich aan vastgestelde prioriteiten te houden. De waan van de dag regeert. Best Year Yet levert wat er vandaag nodig is: resultaten. In het huidige economische klimaat kunnen de leiders van organisaties zich niet permitteren hun tijd en energie te verspillen wanneer zij succesvol willen zijn. Wanneer de medewerkers zich kunnen focussen op heldere organisatiedoelstellingen, die ook nog aansluiten bij hun persoonlijke intenties, worden de benodigde resultaten gerealiseerd!
Workshop
Onder leiding van Fiona stelt het team stelt in drie dagdelen een strategisch Best Year Yet-plan op. Een kort maar krachtig plan van een pagina, waarin het team de eigen richtlijnen en houding voor succes, visie en Top 10 van prioriteiten vastlegt. Aan het einde van het programma voelt ieder teamlid zich persoonlijk eigenaar van het plan en staan de mensen te trappelen om het uit te voeren. Dit proces kan op elk moment in elke organisatie worden toegepast. Eén dagdeel besteden de teamleden aan hun persoonlijke strategie voor het streven naar hun beste jaar ooit. Daarbij dienen de persoonlijke doelstellingen aan te sluiten bij het teamplan, zodat het slagen daarvan geborgd wordt. Om te zorgen dat het team blijft werken aan de vastgestelde prioriteiten en niet verzandt in de waan van de dag, biedt Fiona procesbegeleiding in de vorm van resultaatbijeenkomsten. Deze bijeenkomsten werken bijzonder krachtig omdat ze bewust ruimte bieden om stil te staan bij de bereikte resultaten. Daaruit vloeit veel inspiratie voort om mee verder te werken. Daarnaast bespreekt het team in alle openheid de stappen die nog gezet dienen te worden om de andere doelstellingen te realiseren. Meestal is deze extra coaching van korte duur, omdat de leden van het team zelf de follow-up krachtig ter hand gaan nemen.
